人為峰員工能力提升培訓會

     為強化員工清晰的角色定位，提升管理素質，提高工作績效，打造優秀的管理團隊，12月12日，以“中層管理者角色認知及職業素養積累與提升”為主題的人為峰員工能力提升培訓會（第二期）正式開課，本期培訓特邀請合作單位甘肅聯大職業培訓學校孫辛鵬老師授課，甘肅人為峰藥業股份有限公司新入職及部分員工參加了本次培訓。

一、中層管理者角色認知

中層管理人員作為行政職能的具體承擔者和執行者，擔任著承上啟下、溝通信息和連接上下級的作用。系統提升管理人員的認知與定位，是新時代管理面臨的首要挑戰。

會上，孫老師結合公司管理團隊的現狀，分別從“角色轉變、定位誤區、定位分析、定位認知”四個方面展開精彩培訓。通過現代管理學的五項職能的五個維度展開分析對比，以及普通員工和管理人員的工作重心占比分析，促進管理者系統掌握現代管理學的基本原理、方法與技能，解決實際管理問題的創新精神和實踐能力，提升管理者的綜合素質與水平。

為活躍氛圍，更好地激發學員們的積極性，孫老師通過分組記分制引導學員互動交流，表現優秀的小組即可獲得相應學分獎勵。學員們與老師頻繁互動，發言積極，氣氛高漲，特別是“七巧板”游戲使得管理中容易犯的錯誤暴露無遺，大家一同發現并解決問題，最后做出總結，有效幫助學員們進一步清晰管理者的角色認知和職業定位，使他們對各層級的溝通和互信有了更深刻的認識和理解，為后期工作中的團隊管理、組織效能和業績提升提供了改進指導和實踐方向。

二、職業素養積累與提升

事在人為，休言萬般皆是命；境由心造，退后一步自然寬。

每個人的職業生涯的發展，大的方向有兩個，一是不斷提高專業水準，二是培養職業素養。前者比較容易被大家關注，后者可能沒有被很好的重視，但是它對人的要求很高，它無時無刻不在，最能顯示出一個人的道德層次和精神境界。

一般人都把自己的職業只看作是一種謀生的手段，僅僅當作是一項工作而已，很少有人把它作為一種神圣的職業去看待。這就是普通人和職業者的最大區別。作為一位職業者，就要做到愛崗、敬業。從基本目標來說，是為掙一份工資而謀生。從高標準來說，是一種自我價值的實現。所以一個職業者，要從各方面嚴格要求自己，要通過自己的職業工作塑造自我，承擔著一份公司賦予你的職責。

       在學習中鍍成干貨，在學習中碰撞火花，此次培訓課程是一場知識的“盛宴”，亦是人為峰未來深化發展的一次“向心”助力。通過本次學習，員工對自身提高管理認知，更深刻地了解工作方法和藝術，以及對部門工作的策劃鋪排，都有了新的思路和想法，力爭在今后的工作開展中，不斷提高認知水平和工作能力，在公司發展的同時實現自身的不斷進步。